Les marchés mondiaux de l’énergie entrent dans une phase de réévaluation structurelle. Le conflit actuel dans le Golfe et les perturbations qui en découlent dans le détroit d’Ormuz obligent les investisseurs à réévaluer leurs hypothèses de longue date concernant la perception des risques au Moyen-Orient. Environ 20 % du commerce mondial du pétrole et du gaz a été affecté, tandis que les perturbations opérationnelles au Qatar, aux Émirats arabes unis et au niveau des infrastructures régionales de raffinage ont mis en péril jusqu’à 15 millions de barils par jour (bpj) de brut et de produits pétroliers. Ce conflit récent a encore renforcé les inquiétudes concernant la fiabilité des fournisseurs traditionnellement dominants et la dépendance à leur égard. Il en résulte un rééquilibrage des flux d’investissement mondiaux – et l’Afrique apparaît de plus en plus comme une alternative stratégique.
La volatilité au Moyen-Orient et la réévaluation du risque
Le contexte actuel met en évidence une vulnérabilité fondamentale de la logistique énergétique mondiale : la concentration géographique. Le détroit d’Ormuz reste un goulet d’étranglement critique, et l’instabilité récente a démontré à quelle vitesse les chaînes d’approvisionnement peuvent être perturbées. Selon S&P Global Energy, le marché pétrolier ne peut se rééquilibrer sans ce détroit. Environ 20 à 21 millions de b/j de pétrole brut et de produits raffinés transitent par ce goulet d’étranglement, les installations de raffinage régionales représentant 40 % de la capacité mondiale.
Avec les attaques contre les infrastructures énergétiques régionales, jusqu’à 6 millions de barils par jour de capacité de raffinage et plus de 4 millions de barils par jour de flux de produits raffinés sont menacés. Pour les compagnies pétrolières internationales et les investisseurs, cela se traduit par des primes de risque élevées sur l’exposition au Moyen-Orient. Dans ce contexte, l’isolement relatif de l’Afrique par rapport aux grands conflits mondiaux – combiné à l’amélioration des cadres réglementaires – repositionne le continent comme une destination viable et de plus en plus attractive pour le déploiement de capitaux.
La vulnérabilité de l’Afrique est une opportunité d’investissement
En tant que marché dépendant des importations, la vulnérabilité de l’Afrique face aux dynamiques du marché mondial est devenue de plus en plus évidente avec le récent conflit au Moyen-Orient. La région représente 70 % des importations africaines de kérosène et 23 % des importations africaines de gazole, la demande croissante exacerbant les inquiétudes concernant la sécurité de l’approvisionnement en carburant. Mais cette crise recèle une opportunité cruciale : la vulnérabilité peut se traduire par une forme de sécurité de la demande à un moment où les perceptions des risques au Moyen-Orient entraînent un glissement vers les marchés des énergies alternatives.
Pour les investisseurs, l’Afrique offre les ressources et le marché. Les estimations actuelles évaluent les réserves de pétrole africaines à 125 milliards de barils et celles de gaz à 620 000 milliards de pieds cubes. De nouvelles découvertes, tant sur les marchés émergents que sur les marchés établis, continuent de démontrer le potentiel de ce marché, les zones sous-explorées constituant un argument de poids en faveur de nouveaux investissements dans les provinces pionnières. Mais au-delà des ressources, le déficit énergétique persistant de l’Afrique – caractérisé par une capacité de raffinage limitée et une consommation en hausse – garantit en effet une base stable d’acheteurs.
La demande de produits raffinés devrait atteindre 6 millions de barils par jour d’ici 2050, tandis que la consommation d’essence passera à 2,2 millions de barils par jour, celle de diesel augmentera de 50 % et celle de kérosène de 65 %. La combinaison d’une demande intérieure non satisfaite et d’une concurrence limitée dans certains segments crée un argumentaire d’investissement convaincant : l’Afrique est non seulement riche en ressources, mais aussi structurellement en situation de sous-approvisionnement.
Réserves, réformes et regain de dynamisme des capitaux
L’Afrique s’oriente vers un paysage d’investissement plus compétitif, les réformes réglementaires, les nouvelles opportunités de blocs et un engagement international renforcé plaçant le continent à l’avant-garde des flux de capitaux mondiaux.
De multiples appels d’offres sont lancés en 2026 – le plus récent étant celui de l’Algérie en avril 2026 – tandis que des réformes politiques telles que la loi sur l’industrie pétrolière du Nigeria et les plans directeurs pour le gaz mis en œuvre en République du Congo, en Angola et en Afrique du Sud redéfinissent le paysage de l’investissement.
Parallèlement, une tendance générale à l’expansion des infrastructures en aval fait émerger des opportunités d’investissement sur l’ensemble de la chaîne de valeur. L’Angola vise une capacité de raffinage de 445 000 barils par jour grâce à deux nouvelles installations, le Nigeria entend porter la capacité de la raffinerie Dangote à 1,2 million de barils par jour, tandis que des oléoducs tels que celui reliant le Nigeria au Maroc et l’oléoduc d’Afrique de l’Est relient les marchés. Alors que l’instabilité au Moyen-Orient fait grimper le coût du capital dans les pôles traditionnels, la relative stabilité de l’Afrique et son approche axée sur les réformes réduisent l’écart de risque perçu.
« Les investisseurs mondiaux reconnaissent que le risque n’est plus défini uniquement par la géographie. L’Afrique offre stabilité, envergure et certitude de la demande. À l’heure où les voies d’approvisionnement traditionnelles sont sous pression, le continent n’est pas seulement une alternative – il devient essentiel pour l’avenir de la sécurité énergétique mondiale », déclare NJ Ayuk, président exécutif de la Chambre africaine de l’énergie.
L’instabilité au Moyen-Orient a mis en évidence les vulnérabilités systémiques des marchés énergétiques mondiaux, entraînant une réévaluation qui va au-delà des fluctuations de prix à court terme. Pour l’Afrique, cela représente un tournant stratégique. Désormais, le défi pour le continent réside dans la mise en œuvre. Combler les lacunes en matière d’infrastructures, maintenir la cohérence réglementaire et accélérer le calendrier des projets seront essentiels pour transformer l’intérêt en flux d’investissements durables.
