Le Venezuela se positionne pour une croissance accélérée dans le secteur pétrolier et gazier, avec pour objectif une augmentation à court terme de la production de 1,1 million de barils par jour (bpj) à 1,2 million de bpj, un objectif de 1,5 million de bpj en 2027 et un retour à plus long terme vers sa capacité installée de 2,8 millions de bpj. Pour les investisseurs et les entreprises de services africains, le message est clair : il existe des opportunités structurées, soutenues par une réforme réglementaire, des modèles de contrats définis et un engagement politique au plus haut niveau.
Cette orientation stratégique a été renforcée lors de rencontres de haut niveau entre la Chambre africaine de l’énergie (AEC) et les dirigeants du secteur pétrolier vénézuélien. Dans le cadre d’une visite de travail de haut niveau à Caracas cette semaine, la Chambre a rencontré Eduardo Antonio Ramirez Castro, vice-ministre de la géopolitique des hydrocarbures, Luis González, vice-ministre du gaz, et Jovanny Martinez, vice-président exécutif de la société pétrolière publique PDVSA. Les parties ont convenu d’élaborer un plan de travail conjoint de 12 mois couvrant la coopération en amont, la réhabilitation des raffineries, la commercialisation du gaz, la structuration financière, les flux commerciaux et la mise en œuvre de la formation.
« Il ne s’agissait pas d’un engagement symbolique, mais d’une discussion sérieuse et de haut niveau au cours de laquelle l’Afrique a été clairement reconnue comme un partenaire stratégique. La présence de tous les ministres en charge du secteur pétrolier, y compris le vice-ministre du Pétrole Eduardo Antonio Ramirez Castro, le vice-ministre du Gaz Luis González et le plus haut responsable de la PDVSA, est un signal fort indiquant que le Venezuela est prêt à faire progresser son secteur des hydrocarbures », a déclaré NJ Ayuk, président exécutif de l’AEC.
« Le ministère et la PDVSA ont une compréhension claire de ce que les entreprises africaines ont accompli sur des marchés complexes et matures des hydrocarbures. Ils ont un plan agressif et structuré pour développer leurs champs et accélérer la production, et ils sont prêts à passer à l’action », a-t-il ajouté.
Vers une renaissance des hydrocarbures au Venezuela
Le Venezuela détient environ 303 milliards de barils de réserves de pétrole brut, concentrées en grande partie dans la Faja del Orinoco, qui s’étend sur 54 000 km² et abrite 272 milliards de barils, ainsi que 195 000 milliards de pieds cubes de gaz. Avec 56 000 puits déjà forés et plus de 100 000 puits supplémentaires prévus dans les années à venir, le potentiel de redéveloppement est considérable.
Compte tenu de ce potentiel, les discussions lors des réunions de Caracas ont porté sur la réhabilitation conjointe des actifs prioritaires de PDVSA, notamment les champs pétrolifères matures, les puits de catégorie 2 et 3 pouvant faire l’objet de travaux de remise en état rapides, les actifs offshore tels que Perla et Mariscal Sucre et la modernisation des raffineries de Paraguaná, El Palito et des installations de l’est du pays. Ces projets représentent des points d’entrée à des coûts d’investissement relativement faibles, capables de fournir des barils supplémentaires à court terme.
La réforme de la loi sur les hydrocarbures du 29 janvier, ainsi que les mesures de simplification administrative et l’optimisation des conditions fiscales, visent à attirer de nouveaux investisseurs. Les véhicules d’investissement comprennent les contrats de participation à la production (CPP), les ATF et les Empresas Mixtas, une forme de partenariat public-privé. Les responsables ont souligné le succès des structures CPP existantes, notamment Petrozamora, qui aurait augmenté sa production de 23 000 barils par jour en 2024 à 100 000 barils par jour en 2026, comme preuve que ce modèle peut générer de la croissance.
L’AEC facilitera la participation africaine à ces structures, en soutenant l’évaluation des données sur les actifs, les droits de commercialisation et les dispositions en matière d’exportation.
Les actionnaires majoritaires conservent leur liberté d’exportation, tandis que les partenaires minoritaires peuvent exporter selon des conditions de prix définies, ce qui améliore la bancabilité. Le financement soutiendra la mise en œuvre. Premier Invest, qui a également participé aux réunions, devrait structurer le financement du commerce soutenu par les barils et les stocks de PDVSA, parallèlement au financement de projets et d’infrastructures pour la réhabilitation en amont et en aval. Les discussions sur la mobilisation de capitaux incluent les partenaires du Golfe, les compagnies pétrolières nationales africaines et les opérateurs privés.
Renforcement des corridors énergétiques Sud-Sud
Le développement du gaz et le commerce avec les pays du Sud sont également apparus comme des priorités stratégiques. Le Venezuela vise à faire passer sa production d’environ 4 100 millions de pieds cubes par jour (mmcf/j) à 6 000-6 500 mmcf/j, afin de soutenir l’approvisionnement national, les matières premières industrielles et les futures exportations de GNL et de GPL. Pour l’Afrique, cela représente une double opportunité.
Premièrement, les entreprises africaines ayant une expérience dans le domaine du gaz offshore, de la modularisation du GNL et du développement de pipelines peuvent participer à la restauration et à l’expansion des infrastructures. Deuxièmement, les flux commerciaux, en particulier le GPL et le bitume, offrent des voies de coopération Sud-Sud immédiates. Les parties ont étudié la possibilité d’établir des canaux d’approvisionnement à long terme en GPL vers les marchés africains afin de soutenir les programmes de cuisson propre et de réduire la pauvreté énergétique. Des accords structurés sur le bitume pourraient également fournir aux marchés africains des infrastructures un approvisionnement plus stable et des primes à l’importation moins élevées.
Au-delà des hydrocarbures, l’éducation et les échanges techniques ont été identifiés comme des piliers stratégiques. Des programmes techniques structurés d’une semaine destinés aux cadres africains dans les institutions pétrolières vénézuéliennes, notamment l’Université bolivarienne des hydrocarbures, feront partie d’un modèle d’échange réciproque couvrant l’ingénierie pétrolière, la géologie, le commerce et le droit de l’énergie.
Pour l’AEC, cet engagement marque un tournant vers une intégration Sud-Sud plus profonde dans le domaine des hydrocarbures, positionnant les entreprises africaines non seulement comme des opérateurs nationaux, mais aussi comme des investisseurs étrangers et des partenaires stratégiques dans l’une des plus grandes bases de ressources au monde.
