La Chambre africaine de l’énergie (AEC) et le Venezuela ont intensifié leur coordination grâce à des engagements de haut niveau à Brazzaville et à Caracas, s’appuyant sur une feuille de route de coopération structurée reliant l’Organisation des producteurs de pétrole africains (APPO), Petróleos de Venezuela (PDVSA) et les canaux diplomatiques vénézuéliens. Les dernières réunions ont confirmé le statut officiel du Venezuela en tant qu’observateur stratégique non africain au sein de l’APPO, élargissant ainsi les échanges techniques et l’alignement des politiques avec les compagnies pétrolières nationales africaines (NOC).
Ces développements soulignent une stratégie plus large de l’AEC visant à intégrer les institutions énergétiques africaines dans les marchés mondiaux en amont tout en soutenant les objectifs à long terme d’accès à l’énergie. Grâce à des cadres d’investissement coordonnés, au transfert de connaissances et à des pipelines de projets communs, la Chambre positionne les opérateurs et les bailleurs de fonds africains pour qu’ils participent à la réhabilitation des secteurs pétroliers et gaziers du Venezuela, tout en renforçant la coopération énergétique Sud-Sud et l’expansion des capacités industrielles.
Au début du mois à Brazzaville, l’AEC a engagé le dialogue avec l’APPO et l’ambassadrice du Venezuela, Laura Suarez, afin d’approfondir la coordination réglementaire et d’accélérer la mise en place du cadre de la Banque africaine de l’énergie. Les discussions ont porté sur la coopération technique, les mécanismes de financement en amont et le rôle d’observateur du Venezuela au sein de l’APPO, renforçant ainsi la collaboration structurée entre les producteurs africains et les institutions pétrolières vénézuéliennes pour l’exécution de projets à long terme.
En mars 2026, le Venezuela a envoyé une délégation au Cap pour un engagement réciproque avec l’AEC à la suite de la mission de Caracas. Dirigées par le vice-ministre des Hydrocarbures Aruro Gil et l’ambassadeur Carlos Feo Acevedo, les réunions ont porté sur les calendriers d’exécution des programmes de formation des cadres, de mise en relation des investisseurs et d’enseignement technique liés aux accords conclus à Caracas en février et aux contrats de participation à la production en cours d’élaboration.
L’AEC a mené sa principale mission de travail à Caracas en février de cette année, signant un protocole d’accord historique avec PDVSA et les ministères vénézuéliens de l’Énergie. Le président exécutif de l’AEC, NJ Ayuk, a rencontré la présidente par intérim Delcy Rodriguez afin de s’aligner sur la relance de l’amont, le développement du gaz modulaire et la réforme réglementaire, établissant ainsi un cadre de coopération structuré couvrant la promotion des investissements, le transfert de technologies et le développement de la main-d’œuvre.
Le système en amont du Venezuela reste ancré dans la ceinture de l’Orénoque, qui recèle environ 303 milliards de barils de pétrole brut extra-lourd et quelque 195 000 milliards de pieds cubes de gaz. Ces ressources se trouvent dans des bassins matures aux infrastructures limitées, nécessitant des mises à niveau intensives, des systèmes de mélange et de dilution, ce qui les rend structurellement adaptées à des partenariats à long terme plutôt qu’à des modèles de production à cycle court.
Pour les parties prenantes africaines, la logique commerciale repose sur des lacunes de capacités partagées. Les compagnies pétrolières nationales africaines, les sociétés de services et les bailleurs de fonds apportent leur expertise en matière de réaménagement de champs marginaux, d’ingénierie offshore et de systèmes modulaires de GNL, ce qui correspond aux besoins du Venezuela en matière de travaux de reconditionnement rapide des puits, de réhabilitation des raffineries et de monétisation du gaz. Cela crée un cadre où l’exécution technique, et pas seulement le capital, devient la contrainte déterminante.
Le modèle de coopération de l’AEC met l’accent sur des points d’entrée structurés pour les investissements via des contrats de participation à la production, des coentreprises et des structures de financement liées à l’exportation. Ces mécanismes sont conçus pour améliorer la bancabilité en accordant aux opérateurs des droits d’exportation, des cadres de tarification et une autonomie opérationnelle plus clairs, tout en maintenant la propriété publique des réserves. Pour les investisseurs africains, la prévisibilité réglementaire et la durabilité des contrats sont essentielles à une participation à long terme.
Au niveau institutionnel, le partenariat s’articule de plus en plus autour de la continuité, de la coordination et de la confiance. Les parties prenantes africaines et vénézuéliennes privilégient des canaux d’engagement stables, des échanges techniques et une planification conjointe plutôt que des accords transactionnels. Cela inclut des programmes de formation coordonnés, des salles de données partagées et des stratégies de développement en amont alignées, renforçant ainsi une approche Sud-Sud plus large en matière de sécurité énergétique, de mobilisation de capitaux et de résilience industrielle.
« L’avenir de l’énergie africaine réside dans des partenariats qui respectent la souveraineté tout en libérant une valeur partagée au-delà des frontières. Le Venezuela représente une opportunité historique d’aligner le capital, l’expertise et l’ambition africains sur l’un des plus grands gisements d’hydrocarbures au monde. Ensemble, nous construisons un modèle où le développement énergétique se traduit directement par l’accès à l’énergie, la croissance industrielle et la prospérité à long terme », déclare Ayuk.
Le partenariat entre l’AEC et le Venezuela marque un tournant à long terme vers l’intégration énergétique Sud-Sud, où la coordination des investissements, les échanges techniques et des cadres politiques stables favorisent la croissance de la production, les flux de capitaux et le développement industriel partagé.
