O boicote generalizado da indústria à próxima Cimeira Africana de Energia irá continuar, uma vez que os organizadores da conferência, a Frontier Energy Network, se recusam a abandonar a sua política de discriminação. A indústria petrolífera de Moçambique, juntamente com os ministros do Petróleo da Organização Africana de Produtores de Petróleo, já se retirou da conferência, citando preocupações com o tratamento dado aos profissionais negros e questões mais amplas de conteúdo local. Com a Frontier — liderada por Daniel Davidson — a recusar-se a abordar a decisão da empresa de não contratar profissionais negros e a contínua exclusão das vozes negras, a Câmara Africana de Energia (AEC) apela ao boicote contínuo do evento.
“A nossa narrativa e as nossas vozes importam. Qualquer empresa que pretenda operar no continente com uma mentalidade de exclusão dos africanos irá fracassar. É por isso que os africanos estão a afastar-se da Africa Energies Summit 2026 e congratulo-me pelo facto de os ministros do Petróleo com quem falei nos terem apoiado, abstendo-se de participar na reunião anti-africana em Londres», afirma NJ Ayuk, Presidente Executivo da AEC. «Agradecemos a liderança dos ministros africanos na sua luta contra este comportamento injusto.»
A discriminação da Frontier envia uma mensagem importante à indústria: agora, mais do que nunca, temos de dar prioridade ao conteúdo local e continuar a lutar pela igualdade, pelo desenvolvimento de competências e por práticas justas. Vários projetos de grande escala em todo o continente já incorporaram o conteúdo local nos seus desenvolvimentos. Na República do Congo, a Wing Wah comprometeu-se a impulsionar o conteúdo local através do desenvolvimento de um centro de formação destinado a dotar os congoleses de competências para acederem a novos empregos em toda a indústria. O Conselho de Ministros da Namíbia aprovou uma Política de Conteúdo Local Upstream para garantir que as operações petrolíferas sejam inclusivas e centradas em África.
O Oleoduto de Petróleo Bruto da África Oriental — liderado pela TotalEnergies e pela China National Offshore Oil Corporation — adotou uma abordagem holística ao conteúdo local, priorizando três pilares: emprego e formação, aquisição de bens e serviços locais e propostas de transferência de tecnologia e capacitação. Movimentos recentes no setor refletem o impacto do conteúdo local em África, com empresários africanos a adquirirem ativos de IOC. A Oando adquiriu a operação do Bloco KON 13 de Angola. A Renaissance Africa Energy Holdings adquiriu os ativos da Shell na Nigéria. Estes casos destacam uma tendência crescente de empresários formados por IOC a assumirem projetos.
Em nenhum outro lugar o conteúdo local tem sido mais visível do que no setor emergente do gás natural em África. À medida que a Equinor analisa o desenvolvimento do projeto de GNL da Tanzânia, no valor de 42 mil milhões de dólares, a empresa já está a integrar o conteúdo local na dinâmica do projeto. Está em curso o envolvimento com as Autoridades Reguladoras do Setor Upstream do Petróleo para desenvolver Planos de Conteúdo Local, enquanto estão em andamento esforços para dar prioridade a empreiteiros, fornecedores e funcionários locais. O projeto Greater Tortue Ahemyim no Senegal e na Mauritânia — em funcionamento desde 2025 — também incluiu componentes específicos de conteúdo local. Foi criado um programa nacional de formação de técnicos, foram contratadas mais de 300 empresas locais, criando 3.000 postos de trabalho, enquanto o investimento comunitário e a transferência de conhecimento constituíram a espinha dorsal do projeto.
Moçambique está a demonstrar um impulso semelhante. Todos os principais projetos de GNL do país — Coral, Mozambique LNG e Rovuma LNG — estão a dar prioridade ao conteúdo local. Só a Mozambique LNG planeia gastar 4,5 mil milhões de dólares em serviços contratados a fornecedores moçambicanos. O projeto de regulamento sobre o desenvolvimento de recursos petrolíferos a montante, recentemente apresentado pela África do Sul, reforça a participação local obrigatória, exigindo que os operadores apresentem planos para o desenvolvimento de competências, equidade no emprego e aquisições. Estas medidas sinalizam um impulso continental no sentido da inclusão e de parcerias energéticas colaborativas.
«Em todos estes projetos, a AEC tem estado presente a lutar. Empresas petrolíferas internacionais como a ExxonMobil, a Chevron, a bp e a Eni têm sido alguns dos maiores defensores do conteúdo local e das áreas STEM em África. Imagine se, depois de todo o trabalho que fizeram, os organizadores da conferência enviassem uma mensagem de que a indústria não tem lugar para alguém devido à cor da sua pele?», afirma Ayuk, acrescentando: «As empresas sísmicas também devem fazer a sua parte.
Têm um historial terrível de não contratar e promover africanos. Espero que mudem.»
Em tempos como este, produtores tradicionais como Angola, a Nigéria, a República do Congo e a Líbia devem continuar a defender o conteúdo local, dando um forte exemplo a outros países. Por outro lado, mercados emergentes e fronteiriços como a Libéria, a Namíbia, a Gâmbia, a Serra Leoa e outros têm uma oportunidade estratégica de integrar o conteúdo local nos seus sistemas regulatórios e energéticos desde o início. Devem evitar o erro de começar com o pé esquerdo.
“Não podemos deixar de apoiar incondicionalmente a indústria petrolífera. Temos de ser 100% a favor do petróleo e do conteúdo local”, concluiu Ayuk.
