Alfred Seema, directeur général du groupe : Unité stratégique de mise en œuvre de la compagnie d’électricité publique sud-africaine Eskom, a été confirmé comme intervenant au Forum sur l’investissement énergétique en Afrique du G20 organisé par la Chambre africaine de l’énergie, qui se tiendra le 21 novembre à Johannesburg. La participation de M. Seema intervient alors que la société accélère son plan de relance général, s’efforçant d’améliorer la sécurité énergétique et la capacité de production dans tout le pays. Sa participation devrait ouvrir de nouvelles voies pour des partenariats mondiaux alors que le pays poursuit une transition énergétique équitable.
Eskom a été à l’avant-garde de la lutte contre la crise des délestages en Afrique du Sud grâce à des politiques ciblées. La société a lancé en septembre 2025 une stratégie d’élimination des délestages, offrant une feuille de route claire pour renforcer le réseau de distribution du pays et traiter les zones isolées à haut risque. Le programme adopte une approche en trois phases, comprenant l’extension de l’accès gratuit à l’électricité de base de 485 000 foyers actuellement à 2,1 millions de foyers ; l’accélération du déploiement de compteurs intelligents, avec 6,2 millions prévus au cours des trois prochaines années ; et le déploiement de ressources énergétiques distribuées, avec 250 installations prévues au cours des cinq prochaines années. Eskom met également en œuvre un plan de relance de la production, visant à renforcer l’approvisionnement énergétique. Depuis août 2025, les performances de production se sont considérablement améliorées grâce à ce plan, le facteur de disponibilité énergétique atteignant 70 %. Entre le 1er et le 23 octobre seulement, le facteur de perte de capacité imprévue a été réduit à 22,8 %, ce qui reflète une légère amélioration par rapport à la même période en 2024.
À l’avenir, la stratégie de production d’Eskom se concentrera sur une double approche visant à améliorer le parc existant et à passer à des sources de combustible plus propres. Conformément au plan intégré de ressources (IRP) de l’Afrique du Sud, l’entreprise vise à développer un mix énergétique équilibré qui intègre toutes les sources d’énergie. L’IRP 2025 propose une feuille de route claire en matière d’investissements pour le secteur de l’électricité, avec un objectif de 105 GW de nouvelle capacité de production d’ici 2039. Cela comprend 5,3 GW de nouvelle capacité nucléaire – extensible à 10 GW – ainsi que 34 GW d’énergie éolienne terrestre, 25 GW d’énergie solaire à grande échelle, 8,2 GW de stockage et 16 GW de gaz à énergie. Le plan prévoit également l’élaboration d’un plan de démonstration des technologies du charbon propre d’ici 2030. Eskom examine actuellement l’IRP 2025 et publiera son propre plan stratégique actualisé.
La stratégie de production a déjà commencé à porter ses fruits. En novembre 2025, Eskom a annoncé que sa centrale nucléaire de Koeberg avait obtenu une prolongation de licence de 20 ans, ses deux unités devant fournir 1 860 MW d’électricité de base jusqu’en 2045. Cette annonce fait suite à la simplification des processus de conformité et d’enregistrement pour les clients qui produisent leur propre électricité grâce à la production intégrée à petite échelle, permettant ainsi aux acteurs privés d’investir dans les infrastructures de production. En septembre 2025, Eskom a mis en service l’unité 6 de la centrale électrique de Kusile, marquant ainsi la fin de la construction des centrales à charbon de Medupi et Kusile. Ensemble, ces deux installations fournissent jusqu’à 9 600 MW d’électricité. Ces projets constituent la pierre angulaire de la stratégie de production d’Eskom, témoignant de l’engagement de l’entreprise en faveur d’un développement énergétique diversifié en Afrique du Sud.
Parallèlement, dans le cadre d’une restructuration stratégique, le gouvernement sud-africain a entamé le processus de dégroupage d’Eskom en séparant l’entreprise en trois entités : production, transport et distribution. Tout en continuant à opérer sous l’égide d’Eskom, ces entreprises fonctionneront comme des entités distinctes dans le but de renforcer l’efficacité, d’attirer les investissements privés et d’améliorer la concurrence dans le secteur. À ce jour, l’entité de transport, la National Transmission Company of South Africa, a été créée et a commencé ses activités en juillet 2024. Cependant, pour mener à bien le processus de dégroupage, il faut relever les défis liés à la viabilité financière. Le Forum du G20 soutient ces objectifs en mettant en relation les capitaux mondiaux avec les projets et les partenaires sud-africains dans le domaine de l’énergie.
« La voie vers la sécurité énergétique de l’Afrique du Sud dépend de l’adoption d’un mix véritablement diversifié. Le plan de production d’Eskom marque un tournant décisif vers une croissance équilibrée. Grâce à des plateformes telles que le Forum du G20 sur les investissements énergétiques en Afrique, nous pouvons attirer les bons partenaires et les capitaux nécessaires pour renforcer la base de production de l’Afrique du Sud et garantir que chaque foyer et chaque industrie bénéficie d’une énergie abordable et fiable », déclare NJ Ayuk, président exécutif de la Chambre africaine de l’énergie.
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