A Câmara Africana de Energia (AEC) está a reforçar a sua colaboração com a empresa petrolífera nacional de Moçambique, a Empresa Nacional de Hidrocarbonetos (ENH), na sequência de uma reunião de trabalho produtiva que reforça o compromisso comum de acelerar o investimento, expandir o conteúdo local e desbloquear novas oportunidades comerciais ao longo de toda a cadeia de valor dos hidrocarbonetos do país.
Esta colaboração reflete uma visão comum de posicionar Moçambique como um dos destinos de investimento energético mais competitivos de África, criando simultaneamente valor duradouro para além dos projetos individuais. Ao alinhar a rede global de investidores da Câmara com as prioridades de desenvolvimento nacional da ENH, ambas as organizações pretendem acelerar a mobilização de capital, reforçar a colaboração no setor e apoiar as ambições energéticas a longo prazo do país.
Esta sinergia estratégica surge num momento crucial para Moçambique.
Na sequência do levantamento da força maior nos seus principais projetos de GNL no final de 2025, o país entrou num dos maiores ciclos de construção no setor energético a nível mundial. Foram já mobilizados mais de 50 mil milhões de dólares na Bacia do Rovuma, posicionando Moçambique para se tornar um dos principais exportadores mundiais de GNL na próxima década.
No âmbito desta iniciativa conjunta, a Câmara trabalhará em estreita colaboração com a ENH para reforçar a captação de investimento internacional, apoiar o diálogo político e ajudar a resolver os desafios regulamentares e operacionais que influenciam a execução dos projetos. O pacto dará também prioridade ao desenvolvimento do conteúdo local, ajudando a expandir as competências técnicas, a reforçar as cadeias de abastecimento nacionais e a aumentar a participação moçambicana em todo o setor do petróleo e do gás.
O momento é significativo, uma vez que os maiores projetos de Moçambique continuam a ganhar impulso.
O projeto de GNL de Moçambique da TotalEnergies, no valor de 20,5 mil milhões de dólares, retomou oficialmente a construção a pleno ritmo a 29 de janeiro de 2026, após o levantamento da cláusula de força maior a 7 de novembro de 2025. Mais de 4 000 trabalhadores regressaram ao local, uma vez que o projeto, com uma capacidade de 13,1 milhões de toneladas por ano, tem como objetivo a produção do primeiro GNL no primeiro semestre de 2029.
Ao mesmo tempo, o projeto Rovuma LNG da ExxonMobil, no valor de 30 mil milhões de dólares, continua a avançar com os trabalhos de engenharia antes de uma decisão final de investimento, enquanto o projeto Coral Norte FLNG da Eni, aprovado em 2025, deverá duplicar a capacidade de produção de GNL flutuante da Área 4 quando entrar em funcionamento em 2028. Em conjunto, estes projetos estão a transformar Moçambique num dos maiores destinos de África para o capital do setor a montante.
Para além das exportações de GNL, a ENH identificou a exploração e produção em terra como uma prioridade estratégica. Em colaboração com a AEC, a empresa procura atrair novos investidores internacionais no setor a montante para as bacias terrestres de Moçambique, ao mesmo tempo que avança com a sua ambição a longo prazo de se tornar uma operadora direta de campos. Esta estratégia complementa os progressos no Bloco de Búzi, onde a ENH detém uma participação de 25% e a produção comercial de gás mantém-se em bom caminho para iniciar antes do final de 2026, na sequência de recentes campanhas de aquisição sísmica.
A monetização do gás no mercado interno representa também um pilar central da estratégia de crescimento da ENH. A empresa está a desenvolver projetos que converterão os abundantes recursos de gás de Moçambique em produtos industriais de maior valor, através do desenvolvimento de uma indústria petroquímica nacional. Em conjunto com a concessão de 30 anos adjudicada em novembro de 2025 para desenvolver as importações de GNL e as infraestruturas de gás, em parceria com a Mozambique Ports and Railways, a Electricidade de Moçambique e a Hidroeléctrica de Cahora Bassa, a ENH está a posicionar-se no centro da futura economia do gás de Moçambique.
Na sequência de um acordo estratégico com a Baker Hughes, assinado em fevereiro deste ano, para ministrar formação técnica avançada a profissionais moçambicanos no Dubai e em Florença, a empresa está também a investir fortemente nas capacidades locais. A iniciativa apoia o objetivo mais amplo do governo de garantir que as empresas nacionais obtenham uma quota maior dos mais de 4 mil milhões de dólares em contratos destinados a empresas locais no âmbito do desenvolvimento do GNL no país.
«O nosso encontro com a ENH marca o início de uma aliança ainda mais forte, centrada em libertar todo o potencial energético de Moçambique», afirma NJ Ayuk, Presidente Executivo da AEC. «Ao combinar a promoção do investimento com o desenvolvimento de conteúdo local e o envolvimento do setor privado, podemos acelerar a concretização dos projetos, garantindo simultaneamente que os recursos de classe mundial do país criem valor duradouro para Moçambique e para a sua população.»
A AEC apoia plenamente a estratégia da ENH para aproveitar oportunidades comerciais imediatas nos setores a montante, intermédio e a jusante.
Sob a liderança do novo CEO e presidente da empresa, Rudêncio Morais, a ENH está a construir uma empresa energética nacional de classe mundial, capaz de atrair investimento e, ao mesmo tempo, expandir a participação local. A Câmara continuará a trabalhar em conjunto com a ENH para facilitar a entrada do setor privado e ajudar a maximizar o valor económico a longo prazo dos recursos de hidrocarbonetos de classe mundial de Moçambique.
